Acuasesorías

Solución

Tras realizar una serie de entrevistas con gerentes y personal de la empresa y una revisión detallada de sus activos y obligaciones con el objetivo de estabilizarla, realizamos una serie de acciones y recomendaciones:

• Reducir la carga de obligaciones inmediatas de la empresa mediante una reducción al personal indispensable para la operación.
• Reducir la carga de obligaciones inmediatas ante el Fisco mediante el estudio de una reducción en los Pagos Provisionales Mensuales (PPM), dada la situación de resultado en que se encontraba la empresa.
• Realizar acciones para mejorar gestión de cobranzas de proyectos pendientes de pago.
• Desagregar las fuentes de ingreso de la empresa en contratos estables y esporádicos con el fin de determinar de mejor forma los flujos futuros y proyectar de forma precisa el resto de los ingresos del período.
• Desagregar los ingresos de la empresa de acuerdo a fuentes de clientes de modo de priorizar adecuadamente los requerimientos comerciales y poner un mejor foco a la adquisición y conservación de grandes clientes.
• Realizar una reestructuración de áreas en la empresa, con el fin de poner un mayor foco en la operación de proyectos técnicos y asesorías jurídicas y al mismo tiempo reenfocando un área con el objetivo de captar nuevos proyectos y oportunidades de negocio.